PROPUESTA PARA CONVERSARINTERCENTER / TRENCO · 2026

PEDIDOS · DESPACHO · COBRANZA

Trenco Ventas: menos transcripción,
más control del pedido a la cobranza.

Conectemos pedidos, despacho y seguimiento de pagos para que administración y vendedores dediquen menos tiempo a perseguir información y más tiempo a atender clientes y cerrar oportunidades.

Demostración durante la reunión
EL PILOTO PROPUESTO
01 / COMERCIALPedido registradoCliente · productos · responsable
Información compartida
02 / OPERACIÓNDespacho visibleEstado · entrega · actualización
Seguimiento del documento
03 / FINANZASCobranza trazableVencimiento · abono · saldo
Conservamos a2 como sistema de facturación.
Fecha de presentación14 de octubre de 2026
Implementación estimada3–5 semanas desde validación
Estado de la propuestaPendiente de aprobación del alcance

Ya compartimos una aplicación de prueba. Ahora proponemos validar el flujo, acordar el alcance y convertirlo en un piloto operativo.

DEL PROTOTIPO AL PILOTO
01DIAGNÓSTICO

La información se mueve. El equipo espera.

Según el proceso conversado, los pedidos llegan por correo; administración factura en a2; despacho, abonos y vencimientos se siguen en distintas hojas de Excel; cobranza comunica manualmente los pendientes a los vendedores. Validaremos este recorrido y la versión del sistema durante la reunión.

HOY / información fragmentadaCON EL PILOTO / seguimiento compartido
01Pedidos dispersos en correos
Bandeja con número, responsable y estado.
02Seguimiento en distintas hojas
Cartera por documento con saldo y vencimiento.
03Avisos manuales al vendedor
Resumen de tareas y alertas internas programadas.
04Consultas repetidas sobre despacho
Estado compartido con fecha de actualización.
UN OBJETIVO CLARO

Unificar el seguimiento comercial y de cobranza sin sustituir de entrada el sistema de facturación.

Hasta 50%

Meta inicial a validar: reducir el tiempo en tareas administrativas seleccionadas.

Cada pedido

Objetivo: responsable y estado en cada pedido del piloto.

Saldo trazable

Objetivo: saldo y vencimiento en cada documento válido.

7 días antes

Alertas internas previas al vencimiento.

Mediremos una línea base y compararemos tareas equivalentes. El ahorro y la mejora comercial dependen del uso, la calidad de los datos y el flujo aprobado.

02SOLUCIÓN

Un solo recorrido. Cinco piezas conectadas.

Primero, el seguimiento que el equipo necesita. Después, las ampliaciones que realmente aporten valor.

Incluido en piloto

Pedidos desde el celular

Un pedido completo desde el inicio.

Explorar módulo

Problema que resuelve

Mensajes incompletos y pedidos dispersos.

Cómo funciona

Formulario web para vendedores con cliente, productos, cantidades y observaciones; bandeja con responsables y estados.

Beneficio esperado

Reducir mensajes incompletos y facilitar el seguimiento.

Incluido en piloto

Despacho comercial

Todos saben en qué va cada entrega.

Explorar módulo

Problema que resuelve

Consultas repetidas a distintas hojas.

Cómo funciona

Estados de preparación, despacho y entrega con responsables y fechas.

Beneficio esperado

Visibilidad compartida del despacho.

Incluido en piloto

Cartera y abonos

Una cartera que Finanzas puede validar.

Explorar módulo

Problema que resuelve

Saldos y pagos difíciles de conciliar.

Cómo funciona

Documentos con vencimiento, saldo y promesas de pago; abonos sujetos a revisión de Finanzas.

Beneficio esperado

Priorizar gestiones sobre información conciliada.

Incluido en piloto

Alertas internas

Actuar antes del vencimiento.

Explorar módulo

Problema que resuelve

Avisos manuales que llegan tarde.

Cómo funciona

Aviso al vendedor siete días antes del vencimiento y resumen de pendientes por email o dentro del sistema. El envío automático solo será operativo tras configurarlo y probarlo.

Beneficio esperado

Anticipar la gestión de cobranza.

Incluido en piloto

Datos y panel

Un punto de consulta común.

Explorar módulo

Problema que resuelve

Información fragmentada y sin fecha clara.

Cómo funciona

Carga inicial y actualización mediante un formato de archivo acordado; indicadores de pedidos y cartera con fecha de última actualización.

Beneficio esperado

Consultar información con origen y fecha visibles.

AMPLIACIONES POR EVALUAR
WhatsApp oficial

Avisos y atención, sujetos a validación técnica, canal y costos. No incluido en el piloto base.

Asistente IA

Consultas y resúmenes sobre datos autorizados. No incluido en el piloto base.

Conocimiento y captación

Base aprobada y calificación de consultas web o WhatsApp. No incluido en el piloto base.

Integración y portal

Conexión automática con a2, portal completo e inventario sincronizado. No incluido en el piloto base.

03ALCANCE

Un piloto concreto. Límites claros.

Revisemos qué incluye esta primera fase antes de acordar la puesta en marcha.

0 / 14Puntos revisados de la propuesta

Los límites son editables y están pendientes de validación. Los clientes importados no son usuarios con acceso. Marcar un punto significa «Revisado», no «Entregado»; no modifica el alcance ni el precio.

Las correcciones de los treinta días de estabilización están incluidas en la implementación. La mensualidad cubre operación y acompañamiento, sin duplicar ese cobro.

Ampliaciones que podemos evaluar

Se presupuestan después del diagnóstico.

AutomatizaciónHistórico contable completoStock sincronizadoPortal de clientesWhatsApp externo

Un calendario con validación en cada etapa.

3–5 semanas
01

Validar

Proceso, datos y responsables.

02

Configurar

Cargar y revisar una muestra.

03

Probar

Pedidos, cartera y avisos.

04

Lanzar piloto

Capacitar y acompañar al equipo.

05

Medir y ajustar

Comparar tareas y resultados.

3–5 semanas desde alcance aprobado, acceso a fuentes y datos suficientes. Las pruebas pueden avanzar en paralelo. Las discrepancias de datos pueden desplazar la fecha; diez días hábiles son el periodo de pruebas, no el desarrollo completo.

Criterios de aceptación

Pedido completo con responsableEstados separados de despacho y pagoSaldo conciliado con FinanzasAbono aprobado que actualiza saldoAlerta interna sin duplicadosPermisos por rolExportación verificable
04INVERSIÓN

Dos formas de activar el mismo piloto.

Un alcance definido, una decisión informada. Primero conversemos sobre el diagnóstico.

La inversión se revisa después del diagnóstico.

Activa «Mostrar inversión» cuando estén listos para comparar las opciones.

UNA DECISIÓN CON CLARIDAD

El siguiente paso es validar juntos.

Revisemos el recorrido, los datos y los responsables para preparar una cotización formal con alcance y calendario cerrados.

05PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que conviene aclarar antes de avanzar.

¿Debemos dejar de usar a2?

No. El piloto conserva la facturación; primero validamos exportaciones y proceso.

¿Cuánto tarda?

Estimamos 3–5 semanas, dependiendo del alcance aprobado, datos, accesos y validación de Trenco.

¿Ya funciona la aplicación?

Existe un prototipo para revisar el recorrido; las funciones reales, pruebas y conexiones se verifican antes de operar.

¿Debemos transcribir 300 clientes?

Partimos de archivos existentes y resolvemos excepciones con el responsable.

¿Incluye IA y WhatsApp?

Son ampliaciones por evaluar; no forman parte del piloto base.

¿Quién aprueba pagos y crédito?

Los responsables autorizados de Trenco; la automatización no sustituye esa decisión.

¿Qué cubre la mensualidad?

Operación, monitoreo y soporte limitado al alcance descrito, con extras previamente autorizados.

¿Cómo se mide el ahorro?

Línea base previa y comparación posterior de las mismas tareas y volumen.

¿Debemos pagar otros servicios además de Grupo Intercenter?

La operación puede requerir servicios externos según la opción elegida. Trenco C.A. los contratará y pagará por separado, una vez que Grupo Intercenter presente los servicios necesarios y sus costos para aprobación.

¿Qué ocurre si queremos salir?

Exportación de datos y condiciones de transición acordadas; cualquier saldo o compromiso inicial se detalla antes de contratar.

Trenco VentasPropuesta de piloto